![\"\"](\"https:\/\/etab.ac-reunion.fr\/ai-unsa-reunion\/wp-content\/uploads\/sites\/82\/2020\/12\/En-finir-avec-le-management-qui-ne-menage-personne.jpg\")
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La crise de la COVID est un r\u00e9v\u00e9lateur cruel d\u2019une \u00e9vidence soci\u00e9tale\u00a0: l\u2019accumulation des individualit\u00e9s ne forme pas un tout.<\/p>\n
Nous, professionnels de l\u2019administration des services d\u00e9concentr\u00e9s de l\u2019Etat,<\/strong> avons assur\u00e9, et assurons toujours, en premi\u00e8re ligne, la continuit\u00e9 administrative du syst\u00e8me \u00e9ducatif.<\/p>\n C\u2019est pourquoi, A&I UNSA revendique haut et fort aupr\u00e8s de notre employeur une pleine et juste reconnaissance des personnels administratifs des services.<\/p>\n A&I UNSA demande, pour chaque agent souhaitant t\u00e9l\u00e9travailler, la mise \u00e0 disposition d\u2019un \u00e9quipement ad\u00e9quat fourni par son employeur (ordinateur portable, acc\u00e8s au r\u00e9seau, grand \u00e9cran, poste ergonomique, \u2026, assurant la qualit\u00e9 de vie au travail). De surcro\u00eet, nous demandons l\u2019attribution d\u2019un forfait \u00ab\u00a0\u00e9quipements\u00a0\u00bb pay\u00e9 par l\u2019employeur afin de compenser les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 la mise en place du t\u00e9l\u00e9travail (forfait internet, \u00e9lectricit\u00e9, assurance, chauffage, am\u00e9nagement d\u2019un espace d\u00e9di\u00e9 dans son foyer, etc.). \u00a0C\u2019est \u00e0 l\u2019employeur et non aux agents d\u2019assurer l\u2019organisation du travail<\/strong>.<\/p>\n Par ailleurs, A&I UNSA exige que chaque agent, quelle que soit son affectation, puisse b\u00e9n\u00e9ficier du nombre maximal de jours en t\u00e9l\u00e9travail pr\u00e9vu r\u00e9glementairement<\/strong>. Si la situation sanitaire l\u2019exige, l\u2019employeur doit rendre possible le t\u00e9l\u00e9travail sur l\u2019ensemble de la semaine conform\u00e9ment aux directives de la ministre de la fonction publique.<\/p>\n L\u2019attribution de la \u00ab\u00a0prime COVID n\u2019a \u00e9t\u00e9, pour beaucoup, qu\u2019opacit\u00e9 et d\u00e9ni de notre investissement indispensable et sans faille \u00e0 la continuit\u00e9 administrative durant le confinement. Depuis la rentr\u00e9e, certains services, d\u00e9j\u00e0 surcharg\u00e9s, ont connu une forte augmentation d\u2019activit\u00e9. Fort de ce constat A&I UNSA exige l\u2019attribution d\u2019une nouvelle vague de prime COVID distribu\u00e9e de fa\u00e7on juste et \u00e9quitable.<\/p>\n La gestion \u00ab\u00a0kleenex\u00a0\u00bb des coll\u00e8gues contractuel\u2219les qui sont pr\u00e9caires et ne b\u00e9n\u00e9ficient, ni d\u2019un CDI, ni d\u2019un r\u00e9gime indemnitaire, permettant de vivre convenablement. Sur ce point, A&I interrogera les coll\u00e8gues contractuel\u2219les afin de conna\u00eetre plus pr\u00e9cis\u00e9ment leur situation v\u00e9cue et ainsi porter leurs revendications jusqu\u2019au plus haut niveau.<\/p>\n A&I UNSA d\u00e9nonce la situation des personnels administratifs en service\u00a0: l\u2019omerta et la peur doivent cesser\u00a0!<\/strong><\/p>\n Gr\u00e2ce \u00e0 notre action le Grenelle des enseignants est devenu le Grenelle de tous les personnels<\/strong>. L\u2019agenda social s\u2019est ouvert plus pr\u00e9cis\u00e9ment aux questions des personnels administratifs. Des \u00e9changes bilat\u00e9raux A&I UNSA\u00a0\/employeur ont permis, enfin, de faire reconna\u00eetre les sp\u00e9cificit\u00e9s de la fili\u00e8re administrative, qui incontournable dans le fonctionnement du service public \u00e9ducatif.\u00a0 \u00a0Le courrier du ministre du 20 janvier 2020 adress\u00e9 au secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral d\u2019A&I UNSA en t\u00e9moigne.<\/a><\/p>\n Cette reconnaissance \u00e9tait n\u00e9cessaire. Sans elle, rien ne pouvait \u00eatre entrepris.\u00a0En revanche, si elle ne se r\u00e9sume qu\u2019\u00e0 des mots, elle n\u2019est pas suffisante.<\/p>\n Elle doit rapidement se concr\u00e9tiser dans un v\u00e9ritable plan pluriannuel de revalorisation en faveur de tous les personnels administratifs, quelles que soient leur affectation et leur cat\u00e9gorie.<\/p>\n A&I UNSA exige une requalification des postes de C en B et de B en A,<\/strong> en ad\u00e9quations avec les fonctions exerc\u00e9es.<\/p>\n Aujourd\u2019hui, les grades et les corps ne correspondent plus aux missions exerc\u00e9es : de nombreux coll\u00e8gues exercent des fonctions n\u00e9cessitant un niveau d\u2019expertise et des suj\u00e9tions importantes, correspondant \u00e0 la cat\u00e9gorie sup\u00e9rieure \u00e0 la leur. Par ailleurs, certains agents occupent des fonctions de r\u00e9f\u00e9rent dans certains services correspondant \u00e0 des fonctions de pilotage et de coordination avec une mission d\u2019adjoint au chef de bureau. Ces postes doivent obligatoirement \u00eatre occup\u00e9s par des B, voire des A pour les plus gros services.<\/p>\n A&I UNSA demande la r\u00e9alisation d\u2019une v\u00e9ritable cartographie des emplois afin que chacun occupe un poste correspondant \u00e0 son corps, son grade et son traitement. Pour ce faire, des requalifications massives s\u2019imposent rapidement.<\/strong><\/p>\n A&I UNSA exige une revalorisation indemnitaire<\/strong> reposant sur une harmonisation pluriannuelle au sein des r\u00e9gions acad\u00e9miques en commen\u00e7ant d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent <\/strong>par une convergence au profit les agents relevant du BOP 214, priorisant les cat\u00e9gories C et B. A moyen terme, la convergence sera une n\u00e9cessit\u00e9 entre les r\u00e9gions acad\u00e9miques puis au niveau interminist\u00e9riel.<\/p>\n La NBI est \u00e0 revoir compl\u00e8tement dans son organisation r\u00e9glementaire\u00a0: le d\u00e9cret du 6 d\u00e9cembre 1991 ne correspond plus \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 des missions et des organisations actuelles. A&I UNSA demande qu\u2019une r\u00e9flexion globale sur la ventilation des points soit men\u00e9e au niveau minist\u00e9riel, devant d\u00e9boucher sur un arr\u00eat\u00e9.<\/p>\n Chaque acad\u00e9mie, chaque d\u00e9partement, chaque \u00e9tablissement a sa propre fa\u00e7on de fonctionner. Un pilotage et un cadrage au niveau national permettraient une harmonisation des pratiques et des organisations de services. Aussi, il nous semble pertinent de cr\u00e9er un vademecum pour les encadrants, et des fiches de proc\u00e9dure au niveau national facilitant les prises de postes.<\/p>\n Notre employeur doit assurer notre formation tout au long de notre carri\u00e8re et \u00e0 chaque changement de poste. \u00a0On ne nait pas personnel administratif, on le devient en pratique et par une formation<\/strong> en ad\u00e9quation avec les missions exerc\u00e9es.<\/p>\n Comment obtenir la reconnaissance de notre investissement lorsque la hi\u00e9rarchie, le haut encadrement m\u00e9connait le travail r\u00e9alis\u00e9 et la charge qu\u2019il repr\u00e9sente. L\u2019Administration doit, enfin, consid\u00e9rer les personnels administratifs \u00e0 \u00e9galit\u00e9 avec les personnels p\u00e9dagogiques.<\/strong><\/p>\n Il faut que cesse notre d\u00e9finition par la n\u00e9gative en tant que personnels non-enseignants, nous sommes les PERSONNELS ADMINISTRATIFS\u00a0!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La crise de la COVID est un r\u00e9v\u00e9lateur cruel d\u2019une \u00e9vidence soci\u00e9tale\u00a0: l\u2019accumulation des individualit\u00e9s ne forme pas un tout. Nous, professionnels de l\u2019administration des services d\u00e9concentr\u00e9s de l\u2019Etat, avons assur\u00e9, et assurons toujours, en premi\u00e8re ligne, la continuit\u00e9 administrative du syst\u00e8me \u00e9ducatif. C\u2019est pourquoi, A&I UNSA…<\/p>\n