{"id":489,"date":"2016-03-07T16:58:44","date_gmt":"2016-03-07T12:58:44","guid":{"rendered":"http:\/\/lycee-roland-garros-tmp.ac-reunion.fr\/?page_id=489"},"modified":"2021-04-15T10:29:05","modified_gmt":"2021-04-15T06:29:05","slug":"erasmus-plus","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/etab.ac-reunion.fr\/lyc-roland-garros\/international\/erasmus-plus\/","title":{"rendered":"Erasmus+"},"content":{"rendered":"<h1 style=\"text-align: center\">Charte Erasmus 2021-2027<\/h1>\n<hr \/>\n<h2>DECLARATION EN MATIERE DE STRATEGIE ERASMUS<\/h2>\n<p>L\u2019ouverture europ\u00e9enne et internationale du lyc\u00e9e Roland Garros est un levier strat\u00e9gique au service de la r\u00e9ussite de tous les \u00e9tudiants, de leur mobilit\u00e9, de leur poursuite d\u2019\u00e9tudes et de leur insertion professionnelle. La politique mise en \u0153uvre au sein de l\u2019\u00e9tablissement contribue fortement \u00e0 son dynamisme et \u00e0 son rayonnement. Nous voulons impulser une dynamique de modernisation des pratiques et d\u2019ouverture \u00e0 l\u2019international afin d\u2019am\u00e9liorer l\u2019accompagnement des \u00e9tudiants et leur offrir les conditions d\u2019une scolarit\u00e9 \u00e9panouie dans un \u00e9tablissement ouvert sur le monde.<\/p>\n<h3>LES OBJECTIFS<\/h3>\n<p>Compte tenu des contraintes li\u00e9es \u00e0 l\u2019insularit\u00e9 et \u00e0 l\u2019\u00e9loignement g\u00e9ographique, notre probl\u00e9matique consiste \u00e0 consolider l\u2019ouverture internationale et la mobilit\u00e9. C\u2019est pourquoi nous voulons mettre en place des actions innovantes de nature \u00e0 mieux accompagner les \u00e9tudiants dans leur parcours de formation au lyc\u00e9e afin de contribuer \u00e0 la r\u00e9ussite \u00e9ducative, d\u2019encourager la poursuite d\u2019\u00e9tudes et de r\u00e9ussir l\u2019insertion professionnelle. Pour cela, nous voulons\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>\u00c9toffer l&rsquo;offre de formation afin de motiver les \u00e9tudiants pendant leur scolarit\u00e9 et d&rsquo;\u00e9lever leur niveau d\u2019ambition.<\/li>\n<li>Ouvrir \u00e0 de nouvelles pratiques p\u00e9dagogiques et professionnelles.<\/li>\n<li>Am\u00e9liorer les comp\u00e9tences linguistiques et professionnelles.<\/li>\n<li>Faciliter l\u2019ouverture \u00e0 la citoyennet\u00e9 et \u00e0 la culture europ\u00e9enne.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Objectif 1\u00a0: p\u00e9renniser, d\u00e9velopper et diversifier nos partenariats europ\u00e9ens et internationaux.<\/h4>\n<p>Nous souhaitons renforcer les liens existants mais aussi d\u00e9velopper et collaborer avec de nouveaux partenaires ayant des comp\u00e9tences que nous n&rsquo;avons pas. Nous voulons \u00e9changer avec nos partenaires pour valoriser les connaissances de nos personnels et de nos \u00e9tudiants.<\/p>\n<h4>Objectif 2\u00a0: g\u00e9n\u00e9raliser la mobilit\u00e9 des \u00e9tudiants.<\/h4>\n<p>Nous voulons mettre en place des actions de mobilit\u00e9 dans le parcours de formation des \u00e9tudiants des sections de techniciens sup\u00e9rieurs :<\/p>\n<ul>\n<li>Offrir aux \u00e9tudiants des stages \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e sur des comp\u00e9tences du r\u00e9f\u00e9rentiel dont la mise en \u0153uvre est difficile \u00e0 la R\u00e9union.<\/li>\n<li>Augmenter le niveau de comp\u00e9tences professionnelles, linguistiques et interculturelles, sociales et citoyennes.<\/li>\n<li>Favoriser les \u00e9changes et la mobilit\u00e9 des \u00e9tudiants dans l&rsquo;espace europ\u00e9en.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>Objectif 3\u00a0: innover et valoriser les bonnes pratiques.<\/h4>\n<p>Nous voulons mettre en place des pratiques p\u00e9dagogiques innovantes, ainsi que des \u00e9volutions structurelles et organisationnelle pour :<\/p>\n<ul>\n<li>Donner du sens aux apprentissages.<\/li>\n<li>Impulser des projets pluridisciplinaires motivants.<\/li>\n<li>Amplifier la motivation des \u00e9tudiants et pr\u00e9venir le d\u00e9crochage scolaire.<\/li>\n<li>Accompagner les \u00e9tudiants dans la poursuite d\u2019\u00e9tudes.<\/li>\n<li>Favoriser l&rsquo;insertion professionnelle en communiquant aupr\u00e8s des employeurs locaux, nationaux et europ\u00e9ens sur la plus-value des mobilit\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<h3>LA STRATEGIE<\/h3>\n<p>Elle s\u2019inscrit dans le cadre de la modernisation de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et participe \u00e0 la construction d\u2019un Espace Europ\u00e9en de l\u2019Education. Elle se d\u00e9cline en trois axes \u00e9troitement li\u00e9s.<\/p>\n<h4>1) FAVORISER LA R\u00c9USSITE DE TOUS LES ETUDIANTS PAR L&rsquo;OUVERTURE EUROP\u00c9ENNE ET INTERNATIONALE.<\/h4>\n<h5>1.1) D\u00e9velopper la dimension internationale dans les parcours de formation.<\/h5>\n<ul>\n<li>Accompagner l\u2019ouverture et le d\u00e9veloppement de dispositifs p\u00e9dagogiques.<\/li>\n<li>D\u00e9velopper les \u00e9changes et les collaborations.<\/li>\n<li>Mettre en place des dispositifs de mobilit\u00e9 (entrantes et sortantes).<\/li>\n<\/ul>\n<h5>1.2) Poursuivre et d\u00e9velopper les partenariats avec les \u00e9tablissements d\u2019enseignement sup\u00e9rieur, les institutions et les entreprises europ\u00e9ennes \/ internationales.<\/h5>\n<ul>\n<li>Construire des partenariats \u00e0 diff\u00e9rentes \u00e9chelles (local, r\u00e9gional, national, europ\u00e9en, international).<\/li>\n<li>Inscrire l\u2019\u00e9tablissement dans des r\u00e9seaux territoriaux, th\u00e9matiques, professionnels.<\/li>\n<\/ul>\n<h5>1.3) Former les acteurs de l\u2019ouverture de l\u2019\u00e9tablissement (enseignement sup\u00e9rieur) : personnels de direction, personnels administratifs et de gestion, DDFPT, enseignants, coordonnateurs, r\u00e9f\u00e9rents, CPE.<\/h5>\n<ul>\n<li>Encourager la participation aux actions de formations transversales et inter-cat\u00e9gorielles.<\/li>\n<li>Favoriser l\u2019\u00e9mergence d\u2019une culture partag\u00e9e de la mobilit\u00e9 et de l\u2019ouverture \u00e0 l\u2019international propice \u00e0 des \u00e9volutions p\u00e9dagogiques, structurelles et organisationnelles.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>2) FAVORISER LA R\u00c9USSITE DE TOUS LES ETUDIANTS PAR L\u2019\u00c9VOLUTION DES PRATIQUES P\u00c9DAGOGIQUES ET UN APPRENTISSAGE RENFORCE DES LANGUES VIVANTES.<\/h4>\n<h5>2.1) D\u00e9velopper les pratiques professionnalisantes, interdisciplinaires et innovantes.<\/h5>\n<ul>\n<li>Favoriser les pratiques de co-intervention, de co-enseignement et d\u2019enseignement en DNL.<\/li>\n<li>Encourager la participation aux actions de formation disciplinaires et interdisciplinaires locales, acad\u00e9miques, nationales et internationales sur les pratiques p\u00e9dagogiques innovantes, les activit\u00e9s professionnalisantes ainsi que sur les usages num\u00e9riques \u00e9ducatifs.<\/li>\n<\/ul>\n<h5>2.2) Dynamiser l\u2019enseignement et la pratique des langues vivantes.<\/h5>\n<ul>\n<li>D\u00e9velopper des actions de formation cibl\u00e9es sur des besoins identifi\u00e9s.<\/li>\n<li>Construire et valoriser des actions d\u2019\u00e9changes p\u00e9dagogiques intra, inter et extra \u00e9tablissement.<\/li>\n<li>D\u00e9velopper et dynamiser la pratique des langues \u00e9trang\u00e8res au travers de stages, d\u2019\u00e9changes, de projets et d\u2019activit\u00e9s innovantes pour donner du sens \u00e0 l\u2019apprentissage des langues vivantes.<\/li>\n<\/ul>\n<h4>3) FAVORISER LA R\u00c9USSITE DE TOUS LES ETUDIANTS PAR L\u2019ACCOMPAGNEMENT ET LA VALORISATION DE LA MOBILIT\u00c9.<\/h4>\n<h5>3.1) D\u00e9velopper une culture de la mobilit\u00e9 et de l\u2019ouverture \u00e0 l\u2019international chez les personnels et les \u00e9tudiants.<\/h5>\n<ul>\n<li>Int\u00e9grer les mobilit\u00e9s et l\u2019ouverture \u00e0 l\u2019international dans les parcours de formation des \u00e9tudiants et dans les parcours professionnels des personnels.<\/li>\n<li>D\u00e9velopper les comp\u00e9tences de m\u00e9diation (linguistique, culturelle, professionnelle) de tous les personnels pour faciliter l\u2019accueil et l\u2019adaptation des \u00e9tudiants et des personnels lors de mobilit\u00e9s entrantes ou sortantes.<\/li>\n<li>Mettre en place une politique d\u2019accueil des mobilit\u00e9s entrantes d\u2019\u00e9tudiants et de personnels.<\/li>\n<li>Accompagner les \u00e9tudiants et les personnels dans toutes les \u00e9tapes de la mobilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<h5>3.2) Valoriser les mobilit\u00e9s et les actions d\u2019ouverture europ\u00e9enne et internationale.<\/h5>\n<ul>\n<li>Valoriser les exp\u00e9riences, les connaissances acquises et les comp\u00e9tences d\u00e9velopp\u00e9es par les \u00e9tudiants et les personnels.<\/li>\n<li>Communiquer \u00e0 l\u2019interne et \u00e0 l\u2019externe sur les dispositifs et les actions de mobilit\u00e9 et d\u2019ouverture \u00e0 l\u2019international.<\/li>\n<li>Valoriser les projets, le programme Erasmus+, les acquis des mobilit\u00e9s, les acteurs, les r\u00e9sultats (quantitatifs et qualitatifs) aupr\u00e8s de la communaut\u00e9 \u00e9ducative, ainsi que des acteurs institutionnels et \u00e9conomiques.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Compte tenu des sp\u00e9cificit\u00e9s sociales, \u00e9conomiques et g\u00e9ographiques de La R\u00e9union, la mobilit\u00e9 des \u00e9tudiants et des personnels repr\u00e9sente un enjeu majeur pour le lyc\u00e9e Roland Garros. Elle contribue \u00e0 faire \u00e9voluer les pratiques, les structures et les r\u00e9sultats. Les \u00e9quipes mobilis\u00e9es autour d\u2019un projet de mobilit\u00e9 donnent du sens aux apprentissages, suscitent l\u2019adh\u00e9sion des \u00e9tudiants, renforcent l\u2019estime de soi, la motivation et la pers\u00e9v\u00e9rance. L\u2019acquisition de comp\u00e9tences professionnelles, citoyennes, linguistiques et interculturelle conditionne la r\u00e9ussite scolaire et l\u2019insertion dans la vie active.<\/p>\n<hr \/>\n<h2 style=\"text-align: center\">Derniers articles<\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Charte Erasmus 2021-2027 DECLARATION EN MATIERE DE STRATEGIE ERASMUS L\u2019ouverture europ\u00e9enne et internationale du lyc\u00e9e Roland Garros est un levier strat\u00e9gique au service de la r\u00e9ussite de tous les \u00e9tudiants, de leur mobilit\u00e9, de leur poursuite d\u2019\u00e9tudes et de leur insertion professionnelle. 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